为深入推进精益化生产进程，公司有序在各分厂、各车间开展精益生产落实工作，5月26日，纸制品三厂在公司报告厅召开精益生产项目启动大会，公司高管、技术革新小组成员、班组长以上管理人员及部分技术人员100余人参加了此次启动大会。

会上，工艺部经理首先就开展精益生产项目的背景、内容、益处进行了简要的概述，并表示，精益生产项目的启动需要全员的参与，该项目能否成功主要取决于公司内部的探索，专业老师带来的是理论性的指导，如何利用先进的理论正确指导实践将是所有人员必须思考的问题。

据悉，此项目设立了精益生产项目推进委员会和精益生产项目推进办公室。精益生产项目推进委员会为该项目的最高决策组织，统筹精益生产项目的管理；精益生产项目推进办公室为该项目的执行组织，负责具体方案的实施。会上，还进行了 精益标杆车间授牌和签字承诺等环节， 公司高层为各个子项目负责人颁发了精益生产项目责任书，全体人员共同宣誓精益生产项目决心书。