鸡鸣知日上，犬吠报春来。转眼又迎来了新的一年，在此，我谨代表QY球友会体育官网、代表我个人向一年来为QY球友会努力工作、辛勤付出、无私奉献的 5000多名员工、向关心和支持QY球友会发展的各位领导、朋友和伙伴，致以新春的问候和崇高的敬意！

2006年的钟声已敲响，又是一年匆匆的岁月、渐去的时光,但却满载着收获和希望。在2005年中，公司虽然受到了人民币汇率调整、原材料价格上涨、美国反倾销等事件的影响，但通过所有员工辛勤的努力，这一年仍是QY球友会体育官网飞速发展的一年，全年共实现年销售收入20.3亿元人民币。在这一年里，我们还通过引进CTP数字化印前系统、开展技术革新运动、冠名八一女子篮球队等举措，使QY球友会在产业升级、市场拓展、品牌建设等方面迈上了一个新的台阶。

QY球友会作为国内最大的文具企业之一,一直致力于传播最优秀的民族文化和企业文化，努力演绎“博采众长”的文化元素，通过开展“QY球友会杯”时尚中国摄影大赛、贵州QY球友会文具希望小学、QY球友会奖学金以及QY球友会互助储金会等一系列社会公益活动，不但丰富了QY球友会“创新、学习、诚信、使命”的企业文化内涵和具有QY球友会价值与QY球友会精神的文化使命，也有力的提升QY球友会品牌的知名度和美誉度。

2005年9月，由QY球友会牵头起草并修改的国家“相册、名片册”行业标准修订工作会议在宁波召开。本次行业标准会议的召开标志着QY球友会的相册生产工艺已处于全国相册行业领先水平，通过这样制标的形式还将有力的推动QY球友会传统文具产业向更强、更精的方向迈进。

同时，不能忽略的是，2005年是“建设和谐QY球友会”的一年，集团公司一直致力于建设保持先进的领导团队、构建和谐发展的人力资源、营造开放兼容的文化氛围，努力培育企业内部公平、民主、诚信、健康的企业氛围。而员工作为建设和谐QY球友会的核心力量，如何更好的让我们的员工实现自身的最大价值的体现，如何将自己的发展同企业的长远发展真正结合起来，更成为建设和谐QY球友会的重点，为此，在2005年， 公司把中层管理者培训提上管理日程， 启动了为期两个月的车间班组系列培训活动，对公司车间中层管理干部进行了有针对性的管理知识培训。在建设和谐企业氛围的的过程中，有力的推动了QY球友会体育官网产业向专业化、多元化和全球化的方向快速发展。

与时俱进，开拓创新。 2006年，QY球友会将继续贯彻内外销并重的经营方针，积极做好上市工作，稳妥地开展以产业结构调整为契机，进一步发展纳米金属材料和数码相机生产等高新技术产业，巩固多元化产业的链网式结构；强化品牌意识，健全、完善全球市场营销网络体系建设，重点开拓国内市场，合理划分市场区域；加强安全生产和分厂管理；加强财务预算和资金管理，重点做到规范化管理和稳健性核算；加强集团行政管理和信息化建设，深入开展挖潜增效、开源节流为主题的成本管理，积极倡导企业文化建设。

新的一年，新的起点， 我们仍将依靠人才和技术优势，坚持以市场为导向，以成本为核心，以创新为动力，同心同德，和衷共济， 一同为QY球友会更加美好的明天努力。在此,我代表公司各级领导祝 大家在幸福祥和的新年中，有一个全新的开始。