回顾
2008
年
在王君平总经理的工作报告中指出:面对美国金融危机、国内宏观经济过热、原材料猛涨、人民币快速升值及市场需求萎缩等诸多不利因素,公司通过适度提价保客户,开发新兴项目促发展,较好完成公司年初设定的各项目标。
其中股份公司:通过重点对图书项目进行了拓市场发展,推进了新项目、新概念产品的开发工作。通过加快国内市场的终端形象建设、地区品牌推广会、季节性市场行销策划等工作,提升了市场软竞争力;通过加大北美市场的自有品牌市场发展力度开拓了新兴市场。通过细化各项工作使业务运行正常有序,完善了销售内控工作;通过开展客户资信分析、风险客户出口收汇投保等有效措施,最大限度规避外部不利环境带来的影响。
投资控股公司:建设开发公司已完成销售的后续交付跟进工作。实现QY球友会国际商贸中心的顺利交付;纳米公司通过加大对重点客户的销售力度,在稳定原有市场的基础上实现稳步上升:数码公司通过继承以往几年的市场模式,以研发、生产数字相机和摄像机为基础向新老客户推广了公司新型产品。
展望
2009
年
报告在深刻分析了企业所面临的严峻形势和有利因素后,提出了
2009
年的工作思路是:
“
务实创新、稳健发展
”
,主要的战略目标为:
做精、做强文具主业,整合上下游产业,加强对纸或纸制品供应链的培育及拓展、
加大对金融产业的参与力度、
加快对房地产地块的开发,积极参与赢利点高的相关产业投资。”
具体将落实以下工作:
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