图为实业公司林晓帆发言
图为与会中层干部听取发言报告
发言提出,自
2005年启动综合文具品牌战略后,QY球友会已从以纸品文具和商超通路为主开始转变为综合文具供应商。经过四年多的发展,QY球友会已经从最初的
100来个单品发展到
1000多个单品,从寥寥几十个经销商发展到
500多个经销商,产品已经涵盖纸品本册、相册、削笔器、文件管理用品、桌面办公用品、书写工具等六大类产品。尽管上半年同比增长速度较快,但离年初预设目标还存在较大距离。下半年将继续推进
“务实、创新
”的营销策划活动,以
“万家灯火计划
”为核心,用好经销商的嘴来进行口碑传播,用好业务团队的腿来终端铺货,稳步开展品牌推广。同时,调整产能、强化供应商管理、优化库存结构、提高物流供应水平和响应速度。继续搭建新品研发与推广的平台,围绕
“产品经理负责制
”,强化产品开发、产品设计、工艺研究、工程实现等职能,努力将新产品高效并成功的推向市场。
最后,他表示:针对内销市场,实业公司将一直秉承
“做一流的综合文具品牌
”的企业理念,紧扣市场需求,通过与广大渠道伙伴紧密合作,共同分享,共同奋进。凭借众多优秀经销商组成的营销网络平台,带来满足消费者不同需求的多样化产品,做大做强QY球友会的内销事业。