在轻松活跃的培训氛围中，授课讲师首先通过与现场生产管理人员的互动话题引发 “生产计划重要性 ”的讨论，进而切入主题从 “生产计划的概念 ”讲起，然后逐步深入到 “生产计划标准指标 ”、 “生产计划编制标准步骤 ”、 “生产计划安排标准 ”、 “安排车间任务 ”、 “生产计划内容标准 ”、 “生产计划实施标准 ”等内容，最后以 “生产管理中的高效执行力 ”作为全场培训的收结部分。